Sytuacja wyjściowa
System funkcjonował już w produkcji, ale wraz z rozwojem biznesu jego struktura stawała się coraz trudniejsza w utrzymaniu.
Objawy obejmowały:
- trudności w rozwoju,
- nieprzewidywalne błędy,
- rosnące ryzyko wdrożeń.
Podejście
Zamiast pełnego przepisania systemu, zastosowano ewolucyjną refaktoryzację.
Kluczowe było:
- zachowanie ciągłości działania,
- stopniowe wydzielanie odpowiedzialności,
- poprawa obserwowalności przed zmianami.
Przebieg prac
Proces obejmował:
- identyfikację krytycznych obszarów,
- wprowadzanie kontraktów API,
- stopniowe wydzielanie komponentów,
- weryfikację zmian w produkcji.
Efekt
System:
- stał się stabilniejszy,
- łatwiejszy w rozwoju,
- bardziej przewidywalny operacyjnie.
Transformacja została przeprowadzona bez zatrzymywania działania systemu.